（记者 吴晓燕 李夏 实习生 马彦伟）甘肃省甘谷县从2003年开始实施农村沼气建设项目以来，逐步建立了以县、乡镇沼气协会为支撑、村级沼气协会为基础、乡镇能源专干和村级沼气管护员为主体的沼气后续服务管理体系，在“公司+支部+协会+农户”的管理模式基础上，逐步推行“县、乡镇、村三级行政+县能源站业务指导”的“3+1”后续服务管理模式，走出了一条市场运作、物业化管理、产业化发展的新路子。
　　甘谷县十年九旱且林草稀少、生态脆弱，农村燃料能源短缺。在不断探索中，甘谷县找到了一条既能解决农村燃料短缺又能促进农民增收的两全之路———农村沼气建设。沼气建设不仅能提高农民的生活质量，改善农村卫生状况，而且通过改厕、改厨、改圈、改院等建设，把农村的“三废”（秸秆、粪便、垃圾）变成“三宝”（燃料、饲料、肥料），在促进生产、生活、生态的协调发展方面取得了显著的效果。
　　至2007年底，甘谷县共建成“一池三改”沼气池9790口，全县全年沼气总产量456．4万立方米，产优质肥料10．8万多吨，节约化肥0．97万吨，节省化肥开支270万元，节约标准煤约1．9万吨，节省燃煤开支636．3万元，节省电费、农药开支722万元，总经济效益1757．3万元，项目区农民人均增收近98元，相当于新创办了一个年产值500万元的清洁环保型工业企业。